松美会では、主体的，自立（自律も含む）的な管理職の育成に力を入れており、管理職のマネジメント能力の向上に取り組む（サービスマネジメント力，チームワーク力，人材育成力，財務管理能力を含む）一環として拠点ごとをオンラインで結び、管理職だけが参加する勉強会を行いました。

当日参加した管理職は３９名。松美会が管理職（管理者・主任・リーダー等）に求める資質と能力(マネジメント能力)の一覧表をもとに、自分がその能力を備えているかのセルフチェックを行います。足りない資質と能力については，向上させる計画「管理職のマネジメント能力向上プラン」をそれぞれが立てました。

年度末には計画の評価を行い、足りない資質と能力が向上したかのチェックを行います。およそ半年。私も含め、各管理職それぞれがウィークポイントとしてあげるマネジメント能力向上に向け自己研鑽し、それぞれが所属する組織で、「安心安全のサービスの提供」「働きやすい職場の実現」に繋がる活躍ができればと思います。

法人事務局　品質・労働安全衛生マネジメントシステム　実行管理責任者　高下康司